به گزارش روابط عمومی و امور بینالملل شرکت سرمایهگذاری گروه صنعتی ملی؛ صبح سهشنبه سیام تیرماه، جلسه شورای مدیران گروه صنعتی ملی با حضور دکتر سیدمحمد جعفری و جمعی از مدیران و معاونان این مجموعه برگزار و در آن، راهکارهای تحقق برنامههای کلان، توسعه فروش کفش ملی، مدیریت بهینه املاک و مستغلات و تقویت تعامل میان شرکتهای تابعه بررسی شد.
در این جلسه آخرین وضعیت فعالیتها و برنامههای بخشهای مختلف گروه مورد ارزیابی قرار گرفت و حاضران درباره ضرورت برنامهریزی دقیق، برگزاری جلسات کارشناسی و بهرهگیری از ظرفیتهای موجود برای تسریع در دستیابی به اهداف ترسیمشده تبادل نظر کردند.
دکتر سیدمحمد جعفری در این نشست، تعامل سازنده میان مدیران گروه و شرکتهای تابعه را یکی از پیشنیازهای تحقق برنامههای کلان دانست و بر تقویت همافزایی بینبخشی، هماهنگی بیشتر واحدها و تعریف سازوکارهای مشخص برای پیگیری و ارزیابی برنامهها تأکید کرد.
وی با اشاره به اهمیت مدیریت صحیح املاک و مستغلات گروه صنعتی ملی، خواستار تدوین و اجرای برنامهای جامع برای ساماندهی، صیانت و بهرهبرداری بهینه از این داراییها شد و اظهار کرد: استفاده هدفمند از ظرفیت املاک و مستغلات باید در چارچوب منافع گروه و با نگاه اقتصادی، کارشناسی و آیندهنگرانه دنبال شود.
در ادامه این جلسه، توسعه فروش محصولات کفش ملی و ارتقای جایگاه این برند باسابقه در بازار به عنوان دو محور مهم مورد بررسی قرار گرفت. حاضران بر ضرورت شناخت دقیق نیازهای مشتریان، تقویت شبکه فروش، بهبود تجربه خرید، اجرای برنامههای نوین بازاریابی و استفاده مؤثر از ظرفیتهای بازار تأکید کردند.
توسعه فروش اینترنتی نیز از دیگر موضوعات مطرحشده در شورای مدیران گروه صنعتی ملی بود. در این زمینه مقرر شد زیرساختهای لازم برای گسترش فروش آنلاین، دسترسی آسانتر مشتریان به محصولات، معرفی بهتر تولیدات و ارائه خدمات مطلوبتر در بسترهای دیجیتال با جدیت پیگیری شود.
دکتر جعفری همچنین بر اصلاح، بهروزرسانی و ابلاغ آییننامههای مورد نیاز بخشهای مختلف تأکید کرد و گفت: شفافسازی فرآیندها و تسهیل امور اجرایی از طریق تدوین و ابلاغ آییننامههای کارآمد، زمینه حرکت پرشتابتر مجموعه به سمت تحقق اهداف تعیینشده را فراهم میکند.
مدیرعامل گروه صنعتی ملی، نیروی انسانی را مهمترین سرمایه این مجموعه برشمرد و بر ایجاد انگیزه، تقویت روحیه مشارکت و بهرهگیری از دیدگاههای تخصصی مدیران و کارشناسان تأکید کرد. به گفته وی، برگزاری جلسات مستمر کارشناسی و استفاده از خرد جمعی میتواند به اتخاذ تصمیمهای دقیقتر، رفع موانع اجرایی و افزایش بهرهوری منجر شود.
در پایان این نشست، معاونین و مدیران گروه و همچنین مدیران عامل شرکتها، گزارشی از عملکرد، چالشها و برنامههای حوزههای تحت مسئولیت خود ارائه کردند و مقرر شد برنامههای اجرایی هر بخش با زمانبندی مشخص تدوین و روند پیشرفت آنها بهصورت مستمر ارزیابی شود.
انتهای پیام/