به ریاست دکتر سید محمد جعفری مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری گروه صنعتی ملی ؛
برگزاری جلسه پایش عملکرد بودجه سهماهه نخست سال ۱۴۰۵ شرکت کفش ملی
جلسه پایش عملکرد بودجه سهماهه نخست سال ۱۴۰۵ شرکت کفش ملی، با حضور مدیران و مسئولان واحدهای مرتبط و به ریاست دکتر سید محمد جعفری برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت سرمایه گذاری گروه صنعتی ملی ، در این نشست، عملکرد شرکت در سهماهه ابتدایی سال جاری از منظر شاخصهای بودجهای، میزان تحقق برنامهها، روند فروش، وضعیت بازار و اقدامات اجرایی واحدهای مختلف مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت. هدف از برگزاری این جلسه، سنجش میزان انطباق عملکرد واقعی با برنامههای مصوب، شناسایی نقاط قابل بهبود و اتخاذ تصمیمهای لازم برای تقویت عملکرد شرکت در ادامه سال ۱۴۰۵ عنوان شد
دکتر سید محمد جعفری در این جلسه با تأکید بر اهمیت پایش مستمر شاخصهای کلیدی عملکرد، اظهار کرد: مدیریت اثربخش بودجه صرفاً به کنترل هزینهها محدود نمیشود؛ بلکه باید بهعنوان ابزاری راهبردی برای تحقق اهداف، افزایش بهرهوری، توسعه بازار و تقویت جایگاه برند کفش ملی مورد استفاده قرار گیرد.
وی با اشاره به ضرورت بازنگری و بهبود مستمر در ساختار بودجه، بر تدوین و اجرای برنامههای دقیق، واقعبینانه و مبتنی بر اولویتهای عملیاتی شرکت تأکید کرد. به گفته وی، بودجه باید بتواند بهصورت شفاف، منابع مالی و اجرایی شرکت را در مسیر اهداف کلان هدایت کند و زمینه پاسخگویی، کنترل و تصمیمگیری بهموقع را فراهم آورد.
در ادامه این نشست، میزان تحقق اهداف پیشبینیشده در سهماهه نخست سال ۱۴۰۵ مورد تحلیل قرار گرفت. حاضران ضمن ارائه گزارش از اقدامات انجامشده، درباره عوامل اثرگذار بر عملکرد بخشهای مختلف و راهکارهای افزایش سرعت تحقق برنامهها به تبادل نظر پرداختند.
یکی از محورهای اصلی جلسه، بررسی وضعیت شرکت در زمینه دستیابی به سهم بازار هدف بود. در این بخش، بر ضرورت تمرکز بر نیازها و انتظارات مشتریان، تقویت شبکه فروش، ارتقای تجربه خرید، بهبود دسترسی مخاطبان به محصولات و طراحی برنامههای بازاریابی مؤثر تأکید شد. همچنین توسعه حضور هدفمند در بازارهای مختلف و افزایش اثربخشی فعالیتهای فروش و تبلیغات، از جمله موضوعات مطرحشده در این نشست بود.
دکتر جعفری با تأکید بر لزوم چابکسازی فرایندها، تصریح کرد: در شرایط رقابتی امروز، سرعت در تصمیمگیری، کاهش فرایندهای غیرضروری، افزایش هماهنگی میان واحدها و پاسخگویی بهموقع به نیازهای بازار، نقش تعیینکنندهای در موفقیت سازمان دارد. بر همین اساس، اصلاح و سادهسازی سازوکارهای اجرایی باید بهعنوان یکی از اولویتهای مهم شرکت دنبال شود.
موضوع ارتقای بهره وری نیز در جریان این جلسه مورد بررسی قرار گرفت. در این بخش، بر افزایش بهرهوری منابع، بهبود شاخصهای عملکردی، استفاده بهینه از ظرفیتهای موجود و ارتقای میزان اثربخشی فعالیتها در سطح واحدهای مختلف شرکت تأکید شد. حاضران بر این باور بودند که رشد پایدار و بهبود عملکرد اقتصادی، نیازمند توجه همزمان به افزایش بهرهوری، کنترل هدفمند هزینهها و توسعه درآمدهای عملیاتی است.
از دیگر محورهای مهم این نشست، موضوع توسعه برند کفش ملی بود. در این زمینه، بر ضرورت حفظ و تقویت سرمایه ارزشمند برند کفش ملی، بازآفرینی ارتباط با مشتریان، بهروزرسانی تصویر برند، افزایش کیفیت تعاملات با مخاطبان و بهرهگیری از ظرفیتهای تبلیغاتی و ارتباطی تأکید شد. شرکتکنندگان در جلسه، توسعه برند را یکی از ارکان اصلی رشد فروش، افزایش وفاداری مشتریان و تقویت جایگاه کفش ملی در بازار دانستند.
در پایان جلسه، مقرر شد گزارشهای تکمیلی از عملکرد واحدها تهیه و برنامههای اصلاحی مورد نیاز، با زمانبندی مشخص و شاخصهای قابل اندازهگیری، در دستور کار قرار گیرد. همچنین بر تداوم جلسات پایش، رصد مستمر عملکرد بودجهای و پیگیری جدی مصوبات بهمنظور تحقق اهداف سال ۱۴۰۵ تأکید شد.
شرکت کفش ملی با اتکا به ظرفیتهای سازمانی، سابقه ارزشمند برند و رویکردی مبتنی بر برنامهریزی، پایش مستمر و بهبود فرایندها، توسعه بازار و ارتقای رضایت مشتریان را در مسیر فعالیتهای خود دنبال میکند.